为加强集团公司员工绩效管理，客观、公正、科学地评价并持续改进员工的绩效，充分调动员工的主动性、积极性和创造性,促进集团健康、持续和快速发展，2月25日上午，集团在20楼会议室召开了2021年度中层管理人员述职述廉述德述法暨安全生产述职会。集团领导班子成员、高管、中层副职以上干部和员工代表共计67人参加会议，集团党委委员、副总经理谢少鹏主持会议。
首先由韩红辉、祝维平、俞勇民等十名同志作现场述职，其他中层管理人员作书面述职。述职人员从德、能、勤、绩、廉以及安全生产等六个方面梳理和总结了2021年度履职情况，对过去一年的工作实迹做了回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。同时围绕“新的一年怎么干”，详细阐述了如何突出重点、突破难点开展工作，如何提高决策和管理水平，如何提高履职能力等。
随后，参会人员以严肃、认真、负责的态度，实事求是对集团部门、中层管理人员、集团本部员工做出了评价，认真地填写了测评表。
为贯彻执行新修订的《中华人民共和国安全生产法》，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的领导体制，按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“分级负责、属地为主”的原则，集团公司主要负责人与各级领导及下属一级子公司负责人、分管领导与各部门负责人及员工之间层层签订安全生产责任书，切实建立健全并落实全员安全生产责任制度。
最后，集团党委书记、董事长余祖华作总结讲话。他表示刚才10位同志结合了各自工作实际作了发言，感受到大家在工作中取得了很大成效，各部门有总结更有计划，虽然过往工作中困难很多，但是亮点也非常多，尤其是交建集团在2021年矿产资源版块实现了重大突破，形成了上饶市东部、北部、南部三大砂石骨料基地的战略布局。同时就今后的工作提出三点要求：一是要形成交建集团千帆竞发的生动局面。二是要进一步增强理论武装的行动自觉，强化党性修养。三是要履职尽责勇担当，奋发有为做表率。
来源：人力资源部
